①若手社員の社会人として必要なビジネス・スキルの演習を行い、社会人基礎力の向上を図るとともに、②後継者・中間管理職等の若手リーダーに必要とされるコミュニケーション理論やマネジメント理論を学びながら、現場をイメージした実践型の研修で、若手リーダーの人材育成能力、コミュニケーション能力の向上を図ります。

人材育成力向上セミナーチラシ（PDF）